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川能新力光源企业召开党委中心组学习扩大会认真传达学习能投集团干部大会精神

新力光源 2020/05/08 0

为认真贯彻落实能投集团干部大会精神,川能新力光源企业于57日,在企业三楼会议室召开党委中心组学习扩大会,认真传达学习能投集团干部大会精神,陈飞、蒲炜、全红等班子成员和子企业中层以上管理人员参加会议。会议由党委书记、董事长宗仁怀主持。

会上,党委委员、纪委书记陈飞对能投集团干部大会上党委书记、董事长孙云同志《提升总部战略管控水平 助推企业高质量发展》的讲话进行了传达学习。与会人员在全面领会讲话精神的同时,结合当前企业实际,认真研究了2020年重点工作,并就进一步抓好贯彻落实孙云董事长讲话精神,进行了讨论。大家认为,集团提升总部的战略管控水平,聚焦“定战略、配班子、调资源、抓考核、控风险”等职能,明确监督保障中心以及二级企业投资管理运营中心、三级企业利润中心是能投集团发展改革历史进程中,进一步推动治企能力科学化现代化的一件大事,要通过层层传达学习,进一步提高广大干部员工的思想,凝聚共识,抓好落实。

党委书记、董事长宗仁怀对集团企业调整领导班子成员分工、优化总部部门设置和人员配备等情况,向与会人员进行了通报,就进一步贯彻落实集团干部大会精神,结合新力光源企业的改革思路和路径,以及企业本部与子企业分级授权管理等工作,与大家进行了交流。他指出,集团企业全力打造“战略管理型”总部意义重大,也是当前改革必然趋势。作为市场最前沿的新力光源要实现“战略管理型”总部,还需要很多工作要做,必须通过提高大家的战略管控能力和水平,进一步理顺母子企业之间的管控模式,才能使这个“大脑中枢”发挥作用,活力充分迸发。各级领导班子一定要把思想和行动不折不扣地统一到集团党委和董事会的决策部署上来,按照孙云董事长讲话中“一个中心、一个主题、一个要素”的要求,进一步深化改革发展,把加强党的领导和完善企业治理统一起来,认真研究修订企业本部及子企业分级授权管理,进一步调整和明晰母子企业职能管理边界;各级领导干部要克服疫情给企业生产经营带来的不利影响,继续保持攻坚克难的定力,认真梳理和跟进重点工作,履职尽责,真抓实干,抓住外部市场,强化内部协同,全力以赴推动企业扭亏增盈工作再上新台阶。

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